Medezeggenschapsadvies

We adviseren ondernemingsraden op het gebied van medezeggenschap, vooral bij veranderingen in arbeidsvoorwaarden, bij het opstellen van sociale plannen en bij reorganisaties.

Advies en begeleiding OR-en

Regelmatig schakelen ondernemingsraden ons in voor advies bij bijvoorbeeld harmonisatie of modernisering van arbeidsvoorwaarden, reorganisatie, outsourcing of een sociaal plan. Wij ondersteunen de OR in het overleg met de bestuurder, trainen OR-en in onderhandelen over arbeidsvoorwaarden en helpen bij het schrijven van teksten van bijvoorbeeld adviezen.

Ervaring

Enkele voorbeelden van onze OR-projecten:

• Adviseren van de OR bij een bedrijfsovername
• Adviseren van de OR bij het sluiten van een bedrijfsonderdeel
• Adviseren van de OR en bestuurder gezamenlijk bij harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
• Vaste adviseur van de OR van een bank bij het overleg over arbeidsvoorwaarden
• Begeleiden van de OR en de directie gezamenlijk in een co-creatietraject van modernisering van arbeidsvoorwaarden
• Adviseren van een OR bij een outsourcingstraject en begeleiden van de OR in het overleg hierover met de bestuurder
• Adviseren van de Bijzondere Ondernemingsraad van een uitzendorganisatie bij de ontwikkeling van een eigen cao samen met de werkgever en vakbonden.
• Adviseren van OR-en van twee verschillende banken bij het ontwikkelen van eigen arbeidsvoorwaarden.
• Adviseren OR van een metaalbewerkingsbedrijf inzake opheffing van een bedrijfsonderdeel.
• Adviseren OR van een dochter van een verzekeraar bij de verkoop van een bedrijfsonderdeel en begeleiden van de OR in het overleg met de bestuurder.
• Presentatie verzorgen over salarisbeleid in een OR cursus voor de OR van een slibverwerker.
• Adviseren van de OR van een patiëntenorganisatie over een reorganisatie.
• Adviseren van een OR van een ziekenhuis inzake de arbeidsvoorwaarden van een op te richten joint-venture.

Directies

Het gebeurt nogal eens dat een directie voor ingrijpende organisatorische beslissingen staat, maar niet goed weet hoe ze daarover met de OR moet afstemmen. Adviesrecht en instemmingsrecht worden dan nogal eens door elkaar gehaald en het opstellen van een adviesaanvraag blijkt soms lastig te zijn. Ook loopt het overleg met de OR niet altijd naar wens. In dat soort situaties voorzien wij directies van advies of ondersteuning om op een betere manier met de OR om te gaan.

Enkele voorbeelden van dergelijke projecten op het gebied van medezeggenschap:

• Adviseren van een gemeentesecretaris over hoe de relatie met de OR verbeterd kan worden.
• Adviseren van de directie van een shared service centrum over het adviestraject met de OR bij een reorganisatie.

Naast deze specifieke projecten maakt het adviestraject richting ondernemingsraad vaak onderdeel uit van onze arbeidsvoorwaarden projecten of HR interim-projecten.